Services-conseils Ressources humaines

Votre rythme. Notre carburant.

Nos professionnels en ressources humaines vous accompagnent dans le cadre d’un mandat ou par impartition afin d’augmenter l’engagement et la performance de vos équipes. Bénéficiez de notre appui afin de répondre à vos besoins RH dans le cadre d’une démarche structurée ou à l’une ou l’autre des étapes qui allégera votre esprit.
Notre équipe en Services-conseils Ressources humaines
Générez des impacts positifs sur l’efficacité et la rentabilité de votre organisation.

Notre étroite collaboration avec l’équipe en droit du travail et de l’emploi nous permet à la fois de répondre à vos enjeux stratégiques, opérationnels et légaux et vous donne comme avantage de faire affaire qu’avec une seule équipe. Ensemble, nous intervenons en complémentarité en vous donnant accès à un guichet unique en matière de services RH.

Le recours à un expert en RH peut s’avérer utile, voire essentiel. Faute de temps, de ressources et d’outils, il arrive que le propriétaire, le directeur ou le contrôleur ait besoin d’une aide extérieure, pour faciliter l’implantation et le suivi des bonnes pratiques et mobiliser le personnel vers l’atteinte des objectifs de l’organisation.


  • Définition des valeurs organisationnelles

    Les valeurs représentent le fondement de qui vous êtes et de comment vous le faites. La définition des valeurs d’organisation facilitera la gestion de vos ressources humaines et le positionnement de votre marque employeur. 

  • Diagnostic organisationnel

    Vous aurez un éclairage sur les enjeux les plus à risque pour votre développement. C’est une occasion rêvée d’explorer des solutions et d’apporter des actions concrètes et payantes pour l’évolution de votre organisation.

  • Impartition

    L’impartition est un moyen que nous proposons afin de vous libérer des activités prenantes et des opérations RH et de vous permettre de jouer le rôle pour lequel vous êtes le plus profitable.

    Ce service prend toute sa valeur dans une période de transition ou quand la fonction RH est devenue essentielle, sans que le besoin ne se fasse pas ressentir en permanence.

    La façon de bénéficier de cette option est simple et accessible : une ressource vous est allouée à temps partiel sur votre lieu de travail, afin de répondre à vos besoins.

  • Gestion du changement

    Dans un contexte de fusion, d’acquisition, de vente, de transfert, de succession familiale, de croissance, de décroissance, d’implantation de nouvelles technologies ou toute autre situation, nous pouvons vous aider à accélérer l’adhésion de vos employés au changement.

  • Gestion de la performance

    Cette pratique encourage les possibilités d’avancement de carrière et de planification de la relève. En résumé, gérer la performance vous permet d’attirer, de développer, de mobiliser et de retenir vos hauts potentiels.

  • Rôles et responsabilités

    La structure de votre organisation vous permettra d’être efficace et d’aller plus loin. La clarté des liens hiérarchiques et fonctionnels aura pour avantage d’améliorer les processus, de réduire les pertes de temps et les dédoublements de tâches, de favoriser la délégation et de prévenir les conflits. 

  • Analyse diligente dans le cadre d’une transaction

    Le « fit » des valeurs se mesure non seulement en entrevue, mais également avant de clôturer une transaction. La santé RH de l’organisation est tout aussi importante que sa santé financière. Il est important, voire rentable, de procéder à l’analyse diligente lors d’une fusion, d’une acquisition ou tout simplement avant de joindre un joueur clé à votre équipe.

  • Coffre à outils RH

    Les outils de gestion RH sont utiles pour gérer avec efficacité et équité. Nous formons et coachons vos gestionnaires pour le développement et l’utilisation de ces nouveaux outils qui favoriseront la performance de votre organisation.

  • Recrutement et intégration

    Nous privilégions une approche préventive et axée sur le lien de partenariat avec vous. Nous préparons le milieu en impliquant les personnes clés dans l’analyse des besoins et la sélection d’un candidat. Nous mesurons les compétences et le « fit » des valeurs.

    Nous planifions avec vous l’accueil et l’intégration du candidat et nous augmentons le taux de succès de l’embauche tout en favorisant la rétention.

  • Coaching

    Nous vous assistons dans votre réflexion et votre passage à l’action, tout en préservant le secret professionnel. Notre coaching vise à susciter des changements de comportement, à éviter des gestes de non-retour, à consolider la relation avec vos employés, à faire preuve d’un meilleur leadership et à vous démarquer dans l’exercice de vos fonctions.

  • Gestion de conflits et des comportements difficiles

    Nous intervenons dans des situations difficiles et nous désamorçons les conflits afin de favoriser un environnement de travail sain, sécuritaire et où il fait bon vivre.

  • Planification stratégique

    Notre équipe accompagne votre comité de direction afin de vous aider à déterminer où vous voulez amener votre organisation et surtout, comment vous allez vous y prendre, via un plan d’action concret. Notre expertise vous guidera vers l’atteinte de votre vision.

  • Analyse diligente dans le cadre d’une transaction
  • Coaching
  • Coffre à outils RH
  • Définition des valeurs organisationnelles
  • Diagnostic organisationnel
  • Gestion de conflits et des comportements difficiles
  • Gestion de la performance
  • Gestion du changement
  • Impartition
  • Planification stratégique
  • Recrutement et intégration
  • Rôles et responsabilités

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